Компания "АЛТИУС СОФТ" отмечает в эти дни четырехлетие работы над ПК "АЛТИУС - Управление строительством". Генеральный директор компании Андрей Травкин убежден, что строительные организации будут все чаще задумываться об автоматизации своей работы.

Поскольку заниматься управленческим учетом "на коленках" больше нельзя.

ИТС: Андрей Леонидович, вообще это сложно - придумать идею программы, разработать ее и поставить на промышленную основу? Какой этап был самый трудный в этой работе для вас лично?

- Откровенно говоря, саму концепцию программы было придумать непросто. Мы более трех лет только продумывали основную идею программы, ее ядро. Такой скрупулезный подход на начальном этапе создания программы и позволяет теперь констатировать, что за четыре года своего существования программа, безусловно, сильно прогрессировала, но для восприятия пользователей осталась такой же простой и логичной, как и дебютные версии программы.

Не секрет, что за основу, пожалуй, всех программных решений компании "АЛТИУС СОФТ" были взяты ранее сделанные заказные разработки и запросы отдельных клиентов, которые, как правило, и дают толчок к созданию того или иного программного решения. Мне лично идею создания программы для управления строительством навеяло и профессиональное чутье, и совершенно четкое понимание того, что строительная отрасль нуждается в специальных средствах автоматизации, так как в ведении управленческого учета "на коленках" нет никаких плюсов, во всяком случае для солидных строительных компаний, которые хотят роста.

При разработке программы "АЛТИУС - Управление строительством" одним из самых сложных этапов было сделать ее максимально универсальной, т. е. полезной для разного рода строительных компаний. Одним словом, из отдельных блоков нужно было составить нечто единое и функциональное. Наверное, это все равно что составлять пазл, когда одна неверно помещенная в общую картину часть может стать губительной для восприятия.

ИТС: К чему вы стремились, занимаясь поначалу разработкой, а впоследствии - усовершенствованием программы? На что ориентировали коллектив разработчиков?

- Прежде всего мы стремились к тому, чтобы программа "АЛТИУС - Управление строительством" реально работала в строительных компаниях, а не просто лежала на полке. Со временем ядро программы начало дополняться новыми возможностями, ориентированными на такое понятие, как "сегодняшний день". Следствием этого и стало то, что за четыре года было создано шесть версий программы (не считая промежуточных релизов).

При создании программы коллектив разработчиков в первую очередь был ориентирован на результат, а не на процесс. Разработка велась довольно активными темпами, программа тестировалась, дополнялась. Помимо этого необходимо было изучать подноготную строительного бизнеса, понимать его нюансы, чтобы создать программное решение именно для строительных компаний и как можно быстрее выпустить его на рынок.

ИТС: Сколько человек занималось созданием программы? С какими "человеческими" проблемами вы лично столкнулись, общаясь с коллективом своих разработчиков?

- Не могу сказать, что программу создавала армия разработчиков. Их по современным меркам было немного, порядка пяти человек. Объяснить я это могу тем, что ставка делалась не на количество, а на качество. Специалисты, входящие в состав разработчиков, обладали и практическими, и теоретическими знаниями в области ИT в строительстве. Могу сказать, что это были фанаты своего дела. Во главе группы разработчиков стояли я и мой первый заместитель Елена Астапенко. Все мы, работая над программой, свои регалии и статусы оставили в стороне и были просто заняты своим делом - разработкой ПО. Я считаю, что очень важно для компании, да и вообще для любого человека, желающего делать свою работу качественно, не бояться вникать в нюансы и знать даже самые мелкие, лишь на первый взгляд второстепенные вещи.

Если говорить о "человеческом" факторе, то не могу сказать, что у нас в компании начались какие-то ситуации недопонимания. Конечно, некоторое нервное напряжение было, но шутка ли, ведь нужно было сделать полноценную программу для управленческого учета в строительстве, не имеющую аналогов на рынке и при этом простую, надежную, доступную по цене.

ИТС: Как вы объясните такое мизерное количество программных разработок российского происхождения, предназначенных для строительного сектора?

- На эту тему я высказывался немало и, думаю, что мое мнение не изменится в ближайшее время. Во-первых, российские разработчики в большинстве случаев не мотивированы на создание ПО для строительных компаний, так как полагают, что данные системы не будут востребованы. Отчасти это так. Не все строительные компании готовы автоматизировать свою работу, поскольку знают много негативных примеров внедрения программных решений.

Во-вторых, строительство - одна из самых сложных отраслей. Говорю я это не для красного словца, а совершенно откровенно. Даже мы, отдавая практически все свое рабочее время программе, сталкиваемся каждый день с какими-то нюансами строительного бизнеса, которые не были нам известны до недавнего времени. Российские разработчики предпочитают все же создавать универсальное ПО, которое можно использовать в компаниях любой отрасли. Экономически это понятно, поскольку чем шире охват, тем больше клиентов.

ИТС: Какие у вас планы по развитию собственной программы в 2010 г.?

- Мы планируем развивать программу "АЛТИУС - Управление строительством" и в дальнейшем. В конце 2009 г. вышла обновленная, шестая версия программы, и пока она находится на гребне волны. То, что в 2010 г. в "шестерку" будут добавляться новые возможности, отчеты, графики и т. п., не оставляет сомнений - мы уже активно дополняем функционал программы. Как всегда, планируем двигаться вперед и только вперед.

Интервью взяла Надия РАХМАНКУЛОВА для газеты "Информационные технологии в строительстве".