Многие из нас полагают, что управление человеческими ресурсами (HR) и управление персоналом являются синонимами и могут быть взаимозаменяемыми. Но, на самом деле, хотя оба эти термины имеют некоторую общую основу, они имеют некоторые различные аспекты. И HR и HRD направлены на повышение эффективности управления персоналом.

Термин управление персоналом возник раньше, чем Управление человеческими ресурсами (HRM). Развитие человеческих ресурсов (HRD) является еще одним термином, используемым в управлении, он охватывает более широкий взгляд на HR. Они имеют больше сходств, чем различий. Одним из очевидных сходством между ними является то, что оба имеют одну сферу деятельности и общую цель – управление сотрудниками предприятия.

Что такое HRD?

Человеческие ресурсы — качества, которыми обладает рабочая сила или сотрудники в организации. Эти качества включаются в себя знания, ценности, навыки, способности, познания, убеждения, приверженности и т.д., которыми обладают сотрудники, без которых любая организация не может расти или достигать своих целей. Проще говоря, эффективность и успех любой административной системы зависит от работы с человеческими ресурсами. HRM имеет дело непосредственно с человеческими ресурсами в системе. Управление человеческими ресурсами определяется Грей Десслер как "политику и практику, участвующую в проведении найма, отбора, обучении и оценки персонала».

Функции управления персоналом:

• Управление рабочей силой как средство, необходимое для развития организации;
• Выравнивание и развитие кадровой политики, в соответствие с корпоративными стратегиями в области управления бизнесом.
• Развитие навыков сотрудников посредством адекватной профессиональной подготовки и предоставления необходимых ресурсов и знаний, относящихся к работе.
  • Функции управления производством
  • Создание эффективной системы организационного развития (ОР)

Что такое управление персоналом?

«Управление персоналом заключается в эффективном контроле и использовании рабочей силы. Методы и инструменты, разработанные и используемые для обеспечения энтузиазма, являются предметом для изучения в управление персоналом ».

Производство и распределение товаров и услуг находится в ведении отдела кадров. Этот отдел оценивает эффективность работников, а также предоставляет им денежные и неденежные стимулы.