|
|
|
|
|
Интернет : Интернет-бизнес ->
|
 |
Мы устали от того, что интернет принято считать убыточным |
|
|
|
 |
|
|
|
 Три года назад в зале "Санкт - Петербург" гостиницы "Националь" было объявлено о рождении на российском рынке компании "Яндекс". Ровно три года спустя, в том же месте состоялась пресс - конференция, на которой уважаемые лица "Яндекса" рассказали СМИ об итогах деятельности на данный момент и поделились радостными впечатлениями от достижений трехлетнего "дитя".
В пресс - конференции приняли участие: Аркадий Волож (генеральный директор) - говорил долго, показывал разные таблицы, расплывчато отвечал на вопросы, Бен Коль (Председатель Совета Директоров) - назвал себя "дедушка", явный поклонник России, Эл Фенотти (Член Совета Директоров) - импозантный седой мистер, единственный из иностранных представителей внимательно выслушавший в наушниках все вопросы журналистов и активно отвечавший на них, и Джейсон Доусон (Член Совета Директоров, ru - Net Holding) - самый молодой и лаконичный участник президиума.
Основным информационным поводом к собранию стало решение Совета директоров о выплате дивидендов акционерам. "Мы устали оттого, что Интернет принято считать убыточным", - заявил Аркадий Волож. Так что общественности объявили о том, что держателям акций Яндекса будут выплачены дивиденды в размере 100 тысяч долларов, которые назвали "первыми дивидендами в русском Интернете". При этом стоит отметить, что данные выплаты не по итогам года или месяца, а просто чудесная новость и усталость от стереотипов. На этом собственно сюрпризы и закончились. Началось слово генерального директора о положении компании на рынке.
Стремительная акселерация
С 1998 года в Яндексе (компания образовалась в апреле 2000 года, до тех пор поисковый ресурс существовал сам по себе) считалось число запросов приходящих в поисковую систему каждый день. По данному количеству можно было судить, как о росте Интернета в России, так собственно и эволюции Яндекса. По словам г - на Воложа, Яндекс "вырос больше, чем в 4000 раз". Аудитория портала достигла 8 миллионов человек в месяц, 80 % которых - россияне.
Посещаемость портала увеличилась на 60 %. В то время как у прямых конкурентов - Rambler и Mail.Ru - только на 30 % (цифры основаны на статистике того же Рамблера). Кроме того, и общая аудитория Яндекса опять - таки больше чем у соперников. Г - н Волож привел в подтверждение независимое исследование посетителей порталов от рекламного агентства AdWatch. На одну неделю в марте был размещен один и тот же баннер на данных конкурирующих ресурсах. Результаты показали, что разница в дневной аудитории составила 30 %, а в недельной - 17 %. Все конечно в пользу Яндекса.
Одна из таблиц, показанных журналистам, демонстрировала количества переходов на сайт в Интернете с поисковиков. Она базировалась на статистических данных за март от компании Spylog. Роли распределились следующим образом: Яндекс - 54 %, Рамблер - 30 %, Google - 10 %, Апорт - 6 %, Yahoo - 1 %.
Яндекс. Доходы
С августа с августа 2002 года общие доходы Яндекса превышают его расходы. Весной, консолидированный оборот компании приблизился к $400,000 в месяц (денежные сделки без учета бартера). Это в 2.3 раза больше аналогичных показателей прошлого года. По признанию Аркадия Воложа, две трети оборота Яндекс получает от контекстной рекламы.
Баннерная реклама очень неустойчивый источник дохода. Она очень дорогая и поэтому Яндекс здесь зависел бы от конкретного числа крупных клиентов. Однако в Сети существуют много средних компаний с маленькими рекламными кампаниями в 200 - 300 долларов в месяц. Они приходят и размещают свои небольшие рекламные объявления в поисковой системе. Как говорит г - н Волож: "Здесь мы зависим от рынка в целом. Не зависим от воли конкретных рекламодателей. Бизнес - модель очень устойчивая, и является нашим достоянием". Тем не менее, на пресс - конференции было сказано, что объемы баннерной рекламы тоже растут.
Неделя баннерных показов на главной странице портала с осени будет стоить уже 60 тысяч долларов.
Кроме того, Аркадий Волож назвал еще ряд источников, где компания "пока пробует воду" нежели получает доходы.
Например, это технологии для локального поиска: корпоративный поиск и поиск по сайтам. Установка поиска в других государствах: Яндекст готов индексировать страны, но пока не нашел хороших партнеров. Отдельного внимания заслужил Яндекс.
Деньги. Генеральный директор отметил успешный рост в этом направлении. На вопрос об оборотах, посоветовал обратиться к СМИ, "там все опубликовано". Кстати, "посылал к публикациям" г - н Волож журналистов не раз, что создало ощущение ловкого ухода от ответов на вопросы.
Стратегия развития сервисов
Общая стратегия по развитию сервисов такова. В Яндексе считают, что Интернет - это некая базовая вещь, которая пришла в жизнь и глобально изменила ее. Есть услуги, которые не существовали до появления Всемирной паутины: поиск и электронная почта, а также ряд сервисов, которые можно назвать определяющими. Стратегия компании: "если не лидировать, то быть одним из главный игроков в каждой сфере". Не преминули похвалиться электронной почтой: "В этом году занялись почтой. У нас очень хорошие результаты.
Мы отстаем от Mail.ru всего на 30 - 40 % и динамика в нашу пользу. Скоро ситуация в почтовых сервисах поменяется", - заверил Волож. Как Яндекс тратит денежкиОсновные деньги компании тратятся на людей.
Целых 61 % уходит на содержания сотрудников, коих насчитывается более ста человек. Вторая глобальная часть расходов - это техника. Увеличение трафика пропорционально отражается на количестве ПК у Яндекса. Сейчас в компании их 186. К концу года собираются заиметь в 1,5 - 2 раза больше машин. Третье место - банально налоги. А вот на рекламу, как было показано на таблице, тратится 0 %. Г - н Волож объяснил, что в данном случае мы имеем дело с реальными, менеджерскими цифрами. Определить цену при бартере рекламы с другими медиа - невозможно. "Достаточно сказать, что в прессе мы входим в двадцатку крупнейших рекламодателей страны".
Иностранцы
А иностранцы восторгались достижениями Яндекса. Говорили что он уже бренд, за которым стоят определенные философские принципы, самые важные из которых - это, безусловно, любовь к России и прямой контакт с теми, кто покупает акции и услуги компании... Что идей у организаторов куча...
Продолжаются инвестиции в технологии и дополнительные продукты... Как невозможно в глобальном контексте выплатить дивиденды спустя три года работы!... Что с точки зрения инвесторов, Яндекс символизирует рост и стабильность... И, конечно, все хвалили команду Аркадия Воложа.
Напоследок
В начале своего выступления председатель Совета Директоров Бен Коль сказал журналистам, что он старейшина, что он дедушка. А дедушке позволено все, что хочется: говорить правду, преувеличивать. Ему все прощается, потому как он - дедушка. "Но сегодня я буду говорить правду. И я хочу, чтобы вы, как журналисты, печатали правду о Яндексе".
Видеорезюме - новое в поиске работы
В современном мире многие активно развивающиеся компании нуждаются в квалифицированных кадрах
Кабеленесущие системы и не только
Компания `ЭКФ Электротехника` учреждена в Москве в 2001 году
Комментарии к статье
|
|
| |
|
|
